oleh: Rinadha Febri N 06104244078
Perbedaan Kerja Tim Dengan Kerja Kelompok
1. Kerja Tim
• Ada sinergi positif yang meningkatkan kinerja
• Kinerja yang dihasilkan lebih besar daripada jumlah kontribusi para anggotanya
2. Kerja Kelompok
• Tidak memerlukan kerja kolektif yang menuntut upaya gabungan
• Hanya sekedar jumlah kontribusi kinerja individual dari anggota kelompok
Karakteristik Kerja Tim
Dalam kerja tim, memiliki beberapa karakteristik yaitu sebagai berikut:
2. Semua anggota mentaati peraturan tim
3. Pembagian tanggung jawab dan wewenang yang adil
4. Adanya adaptasi terhadap perubahan
Kemampuan Anggota
Ada 3 ketrampilan yang harus dimiliki oleh para anggota untuk mencapai tim yang efektif.
Ketrampilan tersebut antara lain:
1. Keahlian teknis
2. Ketrampilan memecahkan masalah dan mengambil keputusan
3. Ketrampilan antar pribadi
Syarat Tim Berkinerja Tinggi
Beberapa persyaratan yang harus diperhatikan untuk mencapai tim berkinerja tinggi:
1. Ukuran tim 10-12 orang
3. Mengalokasikan peran dan menggalakkan keanekaragaman
5. Menetapkan tujuan spesifik
7. Adanya tanggung jawab
8. Adanya evaluasi kinerja dan sistem rewar
9. Mengembangkan kepercayaan timbal balik
Cara Meningkatkan Kinerja Tim
Adapun beberapa cara yang dapat digunakan untuk meningkatkan kinerja tim, antara lain:
1. Adanya saling ketergantungan
2. Adanya perluasan tugas
3. Kesejajaran
4. Penggunaan bahasa yang umum
5. Kepercayaan - respect
6. Kepemimpinan - keanakbuahan
7. Ketrampilan memecahkan masalah
8. Ketrampilan manajemen konflik
9. Penilaian - tindakan
10. Adanya ”perayaan” keberhasilan kinerja tim
sumber: www.google.com
Tidak ada komentar:
Posting Komentar